Teknik Ofis ve Dijitalleşme Odaklı Mühendislik Destek ve Danışmanlık Hizmetleri

İnşaat firmaları öncelikli olarak, gerek operasyonel dış kaynak hizmetleri, gerekse mevcut sistemin iyileştirilmesi ve dijitalleştirilmesi odaklı Teknik Ofis ve Veri Yönetimini esas alan destek ve danışmanlık hizmetleridir. Kurumsal operasyon kültürünü korur, şirkete ve çalışanlara uygun, alışkanlıkları bozmayan, mevcut kültürü teknolojiyle yapılandıran ve operasyonu "izlenebilir" kılan bir dönüşüm hizmeti verilir.

Hizmet Olarak Yönetim (MaaS) Nedir?

Retacon, bir yazılım satışı veya teorik danışmanlık modeli değildir. Donanımlı bir yöneticinin operasyonel yetkinliğini, dijital bir sistem hızıyla kuruma entegre eden "Hizmet Olarak Yönetim" (Management as a Service) yaklaşımıdır. Yönetici, tecrübesini yalnızca gerekli görülen alanlar için hizmet şeklinde sunar. Şirket ise, gerekli olmayan istihdam maliyetine katlanmamış olur.

Hedef; kurumu yeni bir yazılıma adapte etmek değil, kurumun mevcut başarısını ve alışkanlıklarını dijital temelli ve izlenebilir bir yöne doğru iyileştirmektir.

Sunduğu enstrümanlarla; pahalı lisans bedelleri veya hantal kurulum süreçlerinin yerine; dinamik, Google'ın sunduğu güvenli ve etkili altyapıyı kullanma alışkanlığı kazandırır. Paket programlar yerine, yapay zeka desteği ile kendi çözümlerini üretebilen, dijital bir ekip oluşturur.

Operasyonel Çalışma Alanları

İşletmenin ana omurgasını oluşturan başlıklarda hazır ve özelleştirilebilir altyapılar sunulur.

Teknik Ofis

Bütçe, planlama ve nakit akış takibi.

Satınalma & Depo

Talep, yetki kontrolleri, sevk ve envanter yönetimi.

Finans

Kaynak denetimi, kasa takipleri ve kontrol mekanizmaları.

Saha Yönetimi

İlerleme takibi ve İSG raporlamaları.

İnsan Kaynakları

Çalışan bilgileri, kıdem, ihbar ve izin yönetimleri.

Yönetim Raporları

Otomatik hazırlanan sistem raporları ve anlık dashboard analizleri.

Uzmanlaşmış Danışmanlık ve Dış Kaynak Hizmetleri

Standart altyapıların ötesinde, inşaat firmaları için teknik ofis ve yönetim süreçlerinde profesyonel destek sağlanır.

İhale ve Sözleşme Yönetim Danışmanlığı

  • İhale, Teklif ve Sözleşme yönetimi.
  • Bütçe ve Maliyet kontrol danışmanlığı.

İş Programı Yönetimi Danışmanlığı

  • Primavera ve MS Project tabanlı İş Programı hazırlığı.
  • Kritik yol ve zaman yönetimi takibi.
  • Saha verilerinin online ilerleme takibine entegrasyonu.

Teknik Ofis Dış Kaynak Hizmetleri

  • Teknik ofis yönetim danışmanlığı.
  • Mühendislik tabanlı dış kaynak (Outsource) çalışmaları.
  • Analitik veri takibi ve periyodik yönetim raporlamaları.

Deneyim Transferi

Sıfır Adaptasyon Direnci

Personelinize yeni bir dil öğretilmez; mevcut veriler online ve kollektif bir akışa dönüştürülerek zaman tasarrufu sağlanır.

Tam Görünürlük

Sadece rapor sunulmaz; her cihazdan erişilebilen %100 şeffaf bir operasyonel zemin kurulur.

Sürdürülebilir Bağımsızlık

Ömür boyu mahkumiyet değil, sistemin kurumsal hafızaya devredildiği özgür bir kültür vaat edilir.

Yapılandırma Metodu

I.

Kültürel Analiz & Tanıma

Kurumun mevcut çalışma alışkanlıkları ve yöneticilerin karar verme parametreleri analiz edilir. Sistem, bu kültürü bozmadan üzerine inşa edilir.

II.

PMC Altyapı Kurulumu

Google Cloud güvenliğinde, kuruma özel takip enstrümanları (Project Management Cloud) tasarlanır. Saatler içinde ilk veri akışları başlar.

III.

Gömülü Denetim & Miras

Bir yıl boyunca sistemin içerisinde yaşanır, personelin adaptasyonu sağlanır ve süreç sonunda kendi kendine yeten bir kurumsal yapı miras bırakılır.

Kimler Retacon Hizmetlerinden Verim Alır?

MaaS (Hizmet Olarak Yönetim) modelimiz, ölçeğine ve dijital olgunluğuna göre işletmelerin yapısal ihtiyaçlarına doğrudan yanıt verir.

Teknik Ofis Altyapısı Oluşturmak İsteyen Orta Ölçekli İşletmeler

Şirket bünyesinde henüz yapılandırılmış bir teknik ofis mekanizması bulunmayan, bütçe, planlama ve nakit akışı gibi kritik süreçleri sıfırdan kurumsal bir omurgaya oturtmak isteyen işletmeler.

Yönetici İstihdamı Planlamayan Orta-Üst Ölçekli İşletmeler

Teknik ofis kadrosuna sahip olan ancak C-Level (Müdür/Direktör) düzeyinde tam zamanlı istihdam maliyetine katlanmadan, üst düzey yönetim tecrübesini ve yapısal iyileştirmeleri çevik bir bütçeyle entegre etmek isteyen kurumlar.

ERP Dönüşümü Hedefleyen Büyük Ölçekli İşletmeler

Teknik ofis düzeni oturmuş fakat hantal ERP süreçlerinden memnun olmayan ya da yeni bir dijital dönüşüm planlarken mevcut operasyonel odağını ve hızını kaybetmek istemeyen büyük ölçekli yapılar.

Süreç Bazlı Mikro-Otomasyon İsteyen İşletmeler

Büyük departman kurgularına ihtiyaç duymadan; yalnızca şirket araç takibi, özel envanter kayıtları gibi dağınık iş verilerini program kurulumu gerektirmeksizin dinamik ve merkezi bir düzene sokmak isteyen yapılar.

Referanslarımız

Profesyonel kariyer birikimimiz ve Retacon çatısı altında geliştirdiğimiz kurumsal bağlar.

Profesyonel Çalışma Hayatı Referansları
Personel Ref 1
Personel Ref 2
Personel Ref 3
Personel Ref 4
Personel Ref 5
Personel Ref 6
Personel Ref 7
Personel Ref 8
Personel Ref 1
Personel Ref 2
Personel Ref 3
Personel Ref 4
Personel Ref 5
Personel Ref 6
Personel Ref 7
Personel Ref 8
Retacon Projeleri ve İş Ortakları
Kutal Mimarlık

Kutal Mimarlık

PESS Logistics

PESS Logistics

Arslan Hukuk

Arslan Hukuk

Mars Mühendislik

Mars Mühendislik

Dağ Holding

Dağ Holding

Detaylı Bilgi ve İşbirliği

Operasyonel süreçlerinize değer katmak ve sistemi yakından tanımak için demo ekranlarını inceleyebilir veya bilgi talep formunu doldurabilirsiniz.

Merkez Ofis (İstanbul)

Esentepe Mahallesi İnönü Caddesi No:147 Kartalkule İş Merkezi 8. Kat No:79 Kartal / İstanbul

info@retacon.com.tr

Ankara Ofis

Bağlıca, Bağlıca Blv. 42/D 06560 Etimesgut / Ankara

info@retacon.com.tr

Ücretsiz AraçMaliyet Hesaplayıcı
Kentsel Dönüşüm Maliyet Hesaplayıcı Konut projeniz için tahmini m² inşaat maliyetini saniyeler içinde öğrenin. Hemen deneyin →